Peningkatan Efektivitas Kelembagaan Majelis Tabligh Pimpinan Daerah Muhammadiyah Sidoarjo melalui Sosialisasi dan Penyusunan Strategi Tata Kelola Kelembagaan

Wiwik Sulistiyowati, Indah Aprilia Sari Wulandari, Ima Faizah

Abstract

Majelis Tabligh Pimpinan Daerah Muhammadiyah (PDM) Sidoarjo memiliki peran strategis dalam menyelenggarakan kegiatan dakwah berbasis kelembagaan. Namun, efektivitas tata kelola kelembagaan Majelis Tabligh belum sepenuhnya optimal. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan efektivitas kelembagaan Majelis Tabligh dengan pendekatan metode participatory appraissal (PRA) yang merupakan pendekatan dengan memahami kondisi organisasi secara prtisipatif untuk merumuskan perencanaan dan kebijakan dengan melibatkan entitas dalam suatu organisasi untuk mewujudkan program kerja yang telah di rencanakan. Dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat (PkM) ini terdapat lima tahap, yaitu: observasi, persiapan kelengkapan, sosialisasi kegiatan dan urgensi tata kelola kelembagaan, workshop dan pendampingan, serta penyusunan strategi SWOC.  Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan signifikan dalam kualitas tata kelola kelembagaan, ditandai dengan tersusunnya dokumen Renstra, panduan mutu, dokumen SOP dan instruksi kerja, serta format laporan kinerja divisi. Selain itu, terjadi peningkatan pemahaman dan kompetensi pengurus dalam hal manajemen kelembagaan. Dampak kegiatan juga mendukung capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) perguruan tinggi, khususnya pada aspek kemitraan, kontribusi dosen, dan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan MBKM. Kegiatan ini membuktikan bahwa intervensi berbasis edukasi dan kolaborasi mampu mendorong transformasi kelembagaan berbasis nilai dakwah yang adaptif dan profesional.

Kata kunci: efektivitas, majelis tabligh PDM Sidoarjo, tata kelola kelembagaan, sosialisasi, strategi SWOC

References

Abreu, M., Soares, I., & Silva, S. (2022). Governance quality and environmental policy on emergent, resource-rich economies: The case of Brazil. Energy Reports, 8, 70–75. https://doi.org/10.1016/j.egyr.2022.01.041

Ambarwati, R., Mudjib, A. W., Lestariana, F. F., & Handiwibowo, G. A. (2019). The Implications of Good Governance of Village Government Office in Sidoarjo. 10(November). https://doi.org/10.21512/bbr.v10i3.5683

Astono, A. D., Indriani, S., Parlindungan, D. R., Hutapea, M. S., Gunawan, V. L., & Ardianto, M. B. (2023). Model Efektivitas Tata Kelola Melalui Skema Stakeholder Dynamics Desa Agrowisata Nglinggo. Ultima Manajemen UMN, 15(2), 330–348.

Bagdi, G. L., & Kurothe, R. S. (n.d.). Participatory technology development an approach in watershed development programme:Acase study. http://indianjournals.com/ijor.aspx?target=ijor:ijsc&type=home

Feng, Y., Yu, Q., Nan, X., & Cai, Y. (2022). Can employee stock ownership plans reduce corporate financialization? Evidence from China. Economic Analysis and Policy, 73, 140–151. https://doi.org/10.1016/j.eap.2021.11.002

Hendijani Zadeh, M., Magnan, M., Cormier, D., & Hammami, A. (2022). Does corporate social responsibility transparency mitigate corporate cash holdings? International Journal of Managerial Finance. https://doi.org/10.1108/IJMF-07-2021-0339

Hudayana, B., Kutanegara, P. M., Setiadi, A., Indiyanto, Z., Fauzanafi, M., Dyah, F. N., Sushartami, W., & Yusuf, M. (2019). Participatory Rural Appraisal (PRA) untuk Pengembangan Desa Wisata di Pedukuhan Pucung, Desa Wukirsari, Bantul (Vol. 2, Issue 2).

Ilham Akbar, M. B. (n.d.). Participatory Rural Appraisal dalam Strategi Pengembangan Agrowisata Telaga Madiredo.

Ineci, S. (2017). Good Governance and Economic Efficiency: The Flooding Risk and Its Economic Impacts on SME in Developing Countries. International Journal of Economics and Management …, 2, 309–314. https://www.iaras.org/iaras/home/caijems/good-governance-and-economic-efficiency-the-flooding-risk-and-its-economic-impacts-on-sme-in-developing-countries

Linawati, Y., Suzantia, H., & Wibowo, M. G. (2021). Dampak Tata Kelola Pemerintahan Terhadap Pertumbuhan Ekonomi dan Indeks Pembangunan Manusia: Studi Kasus Negara Berkembang OKI. TEMALI : Jurnal Pembangunan Sosial, 4(2), 133–144. https://doi.org/10.15575/jt.v4i2.12547

Muhsin, Martono, S., Nurkhin, A., Pramusinto, H., Afsari, N., & Arham, A. F. (2020). The relationship of good university governance and student satisfaction. International Journal of Higher Education, 19(1), 1–10. https://doi.org/10.5430/ijhe.v9n1p1

Risanty, R., & Kesuma, S. A. (2019). Good university governance: experience from Indonesian university. Jurnal Perspektif Pembiayaan Dan Pembangunan Daerah, 6(4), 515–524. https://doi.org/10.22437/ppd.v6i4.6195

Sulaeman, A., & Bramasta, D. (2023). Pemberdayaan Masyarakat dengan Pendekatan Participatory Rural Appraisal (PRA). Jurnal Literasi Pengabdian Dan Pemberdayaan Masyarakat, 2(2), 87–96.

van Donge, W., Bharosa, N., & Janssen, M. F. W. H. A. (2022). Data-driven government: Cross-case comparison of data stewardship in data ecosystems. Government Information Quarterly. https://doi.org/10.1016/j.giq.2021.101642

Yesica, Y., Sitorus, T., & Purwanto, E. (2020). Pengaruh Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap Kinerja Keuangan. Journal of Business & Applied Management, 13(2), 191. https://doi.org/10.30813/jbam.v13i2.2356

Yusriyah, G., & Suwandi, M. (2020). Pembangunan Berkelanjutan Dan Tata Kelola Yang Baik Di Indonesia Pada Masa Pandemi Covid-19 : Kajian Literatur. December, 0–10. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.16954.82885

DOI: https://doi.org/10.31284/j.adipati.2025.v4i2.8123

Refbacks

  • There are currently no refbacks.