Analisis Efisiensi dan Estimasi Biaya Proses Importasi Kontainer dari China ke Indonesia Menggunakan Pendekatan Lean Logistics

Izal Kusuma Wardana, Evi Yuliawati

Abstract

Meningkatnya volume importasi kontainer dari China ke Indonesia menyebabkan proses logistik menjadi semakin kompleks sehingga berpotensi meningkatkan lead time, biaya operasional, serta aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (Non-Value Added activities). PT ACS menerapkan dua skema importasi, yaitu BC 1.6 Pusat Logistik Berikat (PLB) dan BC 2.0, yang perlu dievaluasi untuk menentukan alternatif yang paling efisien. Penelitian ini bertujuan menganalisis efisiensi proses logistik serta mengestimasi biaya operasional menggunakan pendekatan Lean Logistics. Metode penelitian mengintegrasikan Value Stream Mapping (VSM) untuk memetakan aliran proses dan mengidentifikasi pemborosan, Process Cycle Efficiency (PCE) untuk mengukur tingkat efisiensi proses, Activity-Based Costing (ABC) untuk menghitung biaya aktivitas, serta Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk menentukan skema importasi terbaik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa skema BC 2.0 memiliki Lead time lebih singkat, biaya operasional lebih rendah, dan tingkat efisiensi proses yang lebih tinggi dibandingkan BC 1.6 PLB. Rancangan Future State Value Stream Mapping mampu mengurangi waktu tunggu, menekan pemborosan, serta meningkatkan kinerja sistem logistik perusahaan. Hasil penelitian ini diharapkan menjadi rekomendasi bagi perusahaan dalam meningkatkan efisiensi proses importasi dan mendukung pengambilan keputusan pemilihan skema importasi yang optimal.

Kata Kunci: Lean Logistics; Value Stream Mapping; Process Cycle Efficiency; Activity-Based Costing; Analytical Hierarchy Process.

References

M. Jama, W. Vandrys, L. Okoumba, and C. Mafini, “LogForum,” vol. 19, no. 4, pp. 555–575, 2023.

F. Clemente-Pecho, A. Ruiz-Cerón, and M. Saenz-Moron, “Proposal for improvement in warehouse management using Lean Warehousing methodology to increase the service level of a distribution company,” Proc. LACCEI Int. Multi-conference Eng. Educ. Technol., vol. 2023-July, pp. 1–9, 2023, doi: 10.18687/laccei2023.1.1.1049.

Yoseph, W. Kosasih, and C. O. Doaly, “Peningkatan Produktivitas Dan Kualitas Pada Lini Produksi Drum Menggunakan Pendekatan Lean Six Sigma,” J. Mitra Tek. Ind., vol. 2, no. 1, pp. 90–101, 2023, doi: 10.24912/jmti.v2i1.25531.

N. Sibanda, T. Tawanda, and E. Munapo, “Efficiency Evaluation and Performance Comparison of Third-Party Logistics Providers: AHP-DEAApproach,” Int. J. Math. Eng. Manag. Sci., vol. 10, no. 5, pp. 1232–1247, 2025, doi: 10.33889/IJMEMS.2025.10.5.059.

M. S. Dharmawati, A. D. Guritno, and H. Yuliando, “Penyusunan Strategi Rantai Pasok Komoditas Sayur Menggunakan Analisis Strukur Biaya Logistik,” 2020. doi: 10.21776/ub.industria.2020.009.03.6.

S. A. Putri, A. Witonohadi, and A. D. Akbari, “Production Process Improvement Design to Eliminate Waste in 428H Chain Products Using Lean Manufacturing at PT ABC,” 2022. doi: 10.31315/opsi.v15i2.7714.

J. L. García-Alcaraz et al., “Lean manufacturing tools applied to material flow and their impact on economic sustainability,” Sustain., vol. 13, no. 19, 2021, doi: 10.3390/su131910599.

D. Stadnicka, F. Lupi, M. M. Mabkhot, N. Lohse, P. Ferreira, and M. Lanzetta, “Integrating Sustainable Development Goals into a Practically Applicable Sustainable Value Stream Mapping,” Systems, vol. 14, no. 3, pp. 1–32, 2026, doi: 10.3390/systems14030247.

N. Erdal, “Lean Logistics, Lean Supply Chain, And Lean Supply Chain Management For Sustainability: WOS (1987-2024),” J. Transp. Logist., vol. 0, no. 0, pp. 0–0, 2024, doi: 10.26650/jtl.2024.1535779.

Refbacks

  • There are currently no refbacks.