Studi Penerepan Earned Value Analysis (Eva) Terhadap Waktu Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Pembangunan Instalasi Pengolahan Air Penyediaan Air Minum (IPA PAM) Di Desa Lubuk Puar Bengkulu Tengah)

Alan Agustiawan , Edito Dwiantoro , Meilani Belladona, Edito Dwiantoro, Meilani Belladona

Abstract

Tujuan dilakukannya penelitian ini untuk mengetahui penerepan Earned Value Analysis (EVA) terhadap waktu pada proyek konstruksi (studi kasus: Pembangunan Instalasi Pengolahan Air Penyediaan Air Minum (IPA PAM) Di Desa Lubuk Puar Bengkulu Tengah). Metode yang dipakai pada penelitian yang dilakukan ini yaitu dengan menggunakan metode Earned Value Analysis (EVA) dengan jenis Analysis Varians (AV). Metode ini dilakukan dengan cara membuat perbandingan sejumlah uang sebenarnya digunakan dalam melaksanakan pekerjaan atau anggaran yang telah ditetapkan sebelumnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa waktu yang ditetapkan dalam menyelesaikan pekerjaan dikatakan terlambat dari jadwal yang telah direncanakan. Tepatnya pada minggu ke-25 hingga minggu ke-29 pekerjaan akan terlambat dari jadwal yang direncanakan. Namun tidak sepenuhnya terlambat karena setalah minggu ke-29 yaitu, pada minggu ke-30 hingga mingggu k-48 adanya perbedaan dari minggu sebelumnya pada minggu ini menunjukkan adanya perkembangan dari prediksi sebelumnya,tepatnya pada minggu ke-25 adalah 336,73 hari (16 Januari 2025), sedangkan jumlah estimasi rencana ini yaitu 289 hari (30 November 2024). Dari penelitian ini menunjukkan bahwa perkiraan penyelesaian mengalami keterlambatan 47,73 hari dari rencana sebelumnya.

Keywords

Earned Value Analysis (EVA), Proyek Konstruksi

Full Text:

PDF

References

Ananda, R., & Mulyani, E. (2021). Analisis Keterlambatan Dan Kualitas Hasil Pekerjaan Pada Proyek Konstruksi Gedung. Jurnal Teknik Kelautan, PWK, Sipil Dan Tambang , 8(1), 1–7.

Dipohusodo, I. (1996). Manajemen proyek dan konstruksi jilid II.

Ervianto, W. I. (2023). Manajemen Proyek Konstruksi. Andi.

Gumelar, R. (2014). Analisis Metode Montecarlo Pada Konsep Nilai Hasil Untuk Monitoring Proyek Rizki. 21.

Hassan, H., Mangare, J. B., & Pratasis, P. A. K. (2016). Faktor–Faktor Penyebab Keterlambatan Pada Proyek Konstruksi Dan Alternatif Penyelesaiannya. 4(11).

Hermawan, A. Y. R. (2016). Analisis Faktor-Faktor Keterlambatan Proyek Jalan. 6–18. e-journal.uajy.ac.id

Husen, A. (2011). Manajemen Proyek: Perencanaan, Penjadwalan, dan Pengendalian Proyek, Edisi Revisi. In Yogyakarta: Andi.

Institute, P. management. (2013). Turnover of piecegoods in fibre production.

Irika, L. (2013). Manajemen Proyek, Edisi Pertama, PT Guna Widya, Jakarta.

Irika Widiasanti, & Lenggogeni. (2013). Manajemen Konstruksi. In Jakarta : PT Remaja Rosdakarya.

Kerzner, H. (2010). “Project management a systems approach to planning, scheduling and controlling.” In Project Manager (Il) (Tenth Edit, Issue 3). john wiley & Sons.

UU No. 2 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi, Jdih Setneg 19 (2017). https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/37637/uu-no-2-tahun-2017

Mahyudin, et all. (2023). Manajemen Proyek Konstruksi 2023. In Yayasan Kita Menulis (Issue August).

Nurhayati. (2010). Manajemen Proyek. Yogyakarta : Graha Ilmu.

Pabalik, C. P., Walangitan, D. R. ., & Pratasis, P. A. . (2018). Analisis Nilai Hasil Terhadap Waktu Pada Proyek Konstruksi. (Studi Kasus: Pembangunan Gedung Laboratorium Fakultas Teknik Universitas Sam Ratulangi). Jurnal Sipil Statik, 6(11), 917–926.

Permen PUPR no. 25 Tahun. (2020). Permen pupr 25 2020 Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat Nomor 1-2020 Tentang Standar Dan Pedoman Pengadaan Pekerjaan Konstruksi Terintegrasi Rancang Bangun Melalui Penyedia. Menteri Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat Republik Indonesia, 95–140.

Prabowo, P. ponco, & et al. (2023). Analisis Percepatan Waktu dan Biaya Konstruksi dengan Penambahan Jam Kerja ( Lembur ) Menggunakan Metode Time Cost Trade Off ( Studi Kasus Proyek Pembangunan Rumah Tinggal di Jalan Salak Kota Tegal ). 1(3), 122–132.

Rini, I. P. (2017). Pengaruh Produktivitas Tenaga Kerja Terhadap Kinerja Waktu Proyek Pada Bangunan Bertingkat. Jurnal Infrastruktur, 3(2), 127–135.

Satrio, N. B. (2020). Evaluasi Waktu Dan Biaya Menggunakan Metode Earned Value Pada Proyek Pelebaran Jembatan Sail Ruas Jalan Pekanbaru. 1–47.

Schwalbe, K. (2019). Information Technology Project Management. Lecture Notes in Logistics, Seventh Ed, 675. https://doi.org/10.1007/978-3-319-92447-2_8

Sigit, A., & Nurhidayat, H. (2019). Penerapan Earned Value Concept Pada Proyek Penggantian Jembatan Ruas Nanga Tepuai – Nanga Semangut Kalimantan. 117–125.

Soeharto, I. (1999). Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional. In Jakarta : Erlangga (Vol. 2, Issue 5). Erlangga. https://doi.org/10.3938/jkps.60.674

DOI: https://doi.org/10.31284/j.jts.2025.v6i1.7172

Refbacks

  • There are currently no refbacks.