OPTIMASI WAKTU PROYEK SISTEM INFORMASI PENGELOLAAN ARMADA PADA PT. DIGITAL ENTROPY VENTURE MENGGUNAKAN METODE PERT

Ahmad Muhammad, Adib Pakarbudi

Abstract


Dalam pelaksanaan proyek sistem informasi, hal yang sering terjadi adalah keterlambatan waktu pelaksanaan proyek. Seperti permasalahan terhadap waktu pelaksanaan proyek sistem informasi yang dialami oleh PT. Digital Entropy Venture. Selama ini dalam merencanakan penjadwalan, PT. Digital Entropy Venture menggunakan satu nilai estimasi berdasarkan pengalaman dari proyek yang telah selesai. Hal ini berdampak pada kondisi dimana ketika terjadi permasalahan keterlambatan pengerjaan, tim proyek belum mengetahui apakah proyek dapat tetap berjalan sesuai rencana atau tidak. Saat ini PT. Digital Entropy Venture sedang mengembangkan sistem informasi pengelolaan armada. Untuk menghindari permasalahan yang sama, maka perlu dilakukan manajemen waktu. Salah satu metode yang dapat digunakan adalah metode Program Evaluation and Review Technique (PERT). Dari metode ini tim proyek dapat melakukan analisis waktu pelaksanaan proyek untuk mengetahui probabilitas dari penyelesaian proyek.  Hasil perhitungan pada proyek sistem pengelolaan armada menggunakan metode PERT menunjukkan bahwa proyek tersebut dapat diselesaikan dengan 168 hari dengan probabilitas 3,06 yang dikonversikan pada tabel z sama dengan 99,88%. Hal ini menunjukkan bahwa metode Program Evaluation and Review Technique (PERT) dapat diterapkan dalam proyek sistem informasi pengelolaan armada pada PT. Digital Entropy Venture.


Keywords


Sistem Informasi; Manajemen Waktu; PERT.

Full Text:

PDF

References


S. Kiswati, “PERENCANAAN MANAJEMEN PROYEK DALAM MENINGKATKAN EFEKTIFITAS KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA DI SEMARANG JAWA TENGAH”.

A. Stefany, OPTIMASI PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG BARU STASIUN KERETA API DENGAN METODE PERT DAN CPM (STUDI KASUS: STASIUN KERETA API MEDAN). Medan, 2019.

Awaluddin, OPTIMASI PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN DENGAN METODE PERT DAN CPM (Studi Kasus: PT. Karya Muda FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM UNIVERSITAS SUMATERA UTARA OPTIMASI PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN DENGAN METODE PERT DAN CPM (Studi Kasus: PT. Karya Muda Nasional). Medan, 2017.

“Jurnal Informatika Kaputama (JIK), Vol. 5 No. 1, Januari 2021,” vol. 5, no. 1, 2021.

M. R. K. Pratama, S. Khadafi, dan A. Pakarbudi, “Implementasi Manajemen Proyek dengan Metode CPM (Critical path method) Tentang Optimalisasi Durasi Proyek Pemasangan Fiber Optik Diperusahaan XYZ”.

A. Muhammad, B. Kurniawan, A. P. Mufidah, L. David, dan M. B. L. Dai, “Analisa Jalur Kritis Pada Penjadwalan Proyek Pengembangan Sistem Informasi Menggunakan Teknik Critical Path Method (CPM) (Studi Kasus : PT. XYZ),” 2021.

A. Syaiful, ANALISIS PENJADWALAN ULANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE PERT (PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE) (Studi Kasus: Hotel Bhayangkara). Yogyakarta, 2018.

L. P. Anenda, ANALISIS NETWORK PLANNING PADA PROYEK KONSTRUKSI JALAN OLEH CV.X MENGGUNAKAN METODE PROGRAM EVALUATION REVIEW TECHNIQUE (PERT)-CRITICAL PATH METHOD (CPM DAN METODE CRASHING. Surabaya, 2020.

Misrali, EVALUASI PENJADWALAN WAKTU DAN BIAYA PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG KELAS DI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS JEMBER DENGAN METODE PERT. Jember, 2015.

Render dan Heizer, Manajemen Operasi. Jakarta: Salemba Empat, 2014.

I. Soeharto, Manahemen Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional), 2 ed. Jakarta: Erlangga, 1999.




DOI: https://doi.org/10.31284/p.snestik.2023.4335

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2023 Ahmad Muhammad, Adib Pakarbudi

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.