Penentuan Waktu Efektif, Kebutuhan Tenaga Kerja Dan Biaya Operasional Dalam Manajemen Proyek Pada CV. Javanese Indonesia Dengan Menggunakan Metode CPM Dan PERT

Bagus Suprianto, Suhartini Suhartini

Abstract

Keterbatasan  untuk  mendapatkan  material  kayu  yang  digunakan  untuk membuat perahu karena kelangkaan kayu yang terjadi di Indonesia. Oleh karena itu,   dibutuhkan   alternatif   bahan   lain   untuk   membuat   perahu.   Fiberglass merupakan bahan paduan atau campuran beberapa bahan kimia (bahan komposit)

yang bereaksi dan mengeras dalam waktu tertentu, CV. Javanese Surabaya berkomitmen untuk turut mengembangakan industri maritim dan dunia bahari indonesia khususnya untuk lebih berkembang dan maju serta membantu dalam pengandaan  untuk  lebih  membantu  dalam  pengadaan  kapal  yang  memenuhi kualitas dan persyaratan yang berlaku oleh sebab itu bagaimana mengidentifikasi dalam pembuatan speedboad ,penadwalan waktu, optimalisasi biaya oprasional dan   tenaga   kerja.   untuk   perhitungan   menggunakan   cpm   dan   pert.   Hasil perhitungan  menggunakan  CPM  (Critical  Path  Methode)  178  hari,  sedangkan perhitungan  menggunakan  PERT  (Project  Evaluation  And  Review  Tehnique) didapatkan waktu penyelesaian proyek selama 218 diketahui bahwa penentuan hasil dari perhitungan perbandingan dua metode tersebut di dapatkan perhitungan menggunakan cpmlah yang lebih efisien dalam pembangunan proyek dengan rata- rata waktu normal pengerjaan selama 230hari.

 

Full Text:

PDF

References

R. S. Siregar dan M. F. Lubis, "Optimasi Durasi Proyek Menggunakan Critical Path Method (CPM) dan Project Evaluation and Review Technique (PERT)," Jurnal Rekayasa Sistem Industri, vol. 7, no. 1, hlm. 33–42, 2018.

R. Wijaya dan S. Hartono, "Perencanaan dan Pengendalian Jadwal Proyek Instalasi Jaringan Menggunakan Metode PERT dan CPM," Jurnal Optimasi Sistem Industri, vol. 17, no. 2, hlm. 101–110, 2018.

W. A. Prabowo dan K. Anwar, "Analisa Manajemen Waktu Menggunakan Critical Path Method (CPM) pada Proyek Pembangunan Pabrik," Jurnal PASTI (Penelitian dan Aplikasi Sistem dan Teknik Industri), vol. 13, no. 2, hlm. 160–169, 2019.

Y. A. Nugroho dan M. T. Santoso, "Analisis Percepatan Waktu Pelaksanaan Proyek dengan Time Cost Trade Off (TCTO) Berbasis Jalur Kritis (CPM)," Jurnal Teknik Industri, vol. 19, no. 2, hlm. 131–140, 2018.

A. H. Pratama dan D. Rimawan, "Analisis Manajemen Penjadwalan Proyek Overhaul Generator Menggunakan CPM dan PERT," Jurnal Ilmiah Teknik Industri, vol. 18, no. 2, hlm. 145–154, 2019.

N. Safitri dan R. Kurniawan, "Penerapan Metode PERT dan CPM dalam Penjadwalan Proyek Fabrikasi Mesin Pengemas," Jurnal Inisiatif: Jurnal Rekayasa Industri, vol. 9, no. 1, hlm. 45–53, 2020.

E. P. Wibowo dan H. Susanto, "Optimasi Waktu dan Biaya Pelaksanaan Proyek Manufaktur Komponen Otomotif Berbasis Jalur Kritis CPM," Jurnal Rekayasa Mesin dan Industri, vol. 11, no. 2, hlm. 112–120, 2021.

D. I. Kusuma dan M. A. Fauzi, "Pengendalian Waktu dan Evaluasi Risiko Keterlambatan Proyek Relokasi Line Produksi Menggunakan Metode PERT," Jurnal Sistem dan Rekayasa Industri, vol. 6, no. 1, hlm. 28–37, 2021.

F. Triawan dan S. Utomo, "Analisis Jalur Kritis pada Proyek Pemasangan Mesin Boiler Menggunakan Critical Path Method (CPM)," Jurnal Dinamika Teknik Industri, vol. 8, no. 2, hlm. 88–97, 2020.

T. A. Prasetyo dan B. Santoso, "Integrasi Metode CPM dan Crash Program untuk Menentukan Biaya dan Durasi Optimal Proyek Perbaikan Mesin Turbin," Jurnal Spektrum Industri, vol. 18, no. 1, hlm. 55–64, 2020.

M. H. Arifin dan I. Zulfikar, "Penjadwalan Proyek Fabrikasi Conveyor dengan Metode Program Evaluation and Review Technique (PERT)," Jurnal Industri Elektro dan Penerbangan, vol. 10, no. 3, hlm. 170–178, 2020.

L. Marlina dan K. Hidayat, "Penerapan Metode CPM dan PERT dalam Efisiensi Penjadwalan Proyek Pengadaan Sistem Otomasi Industri," Jurnal Integrasi Sistem Industri, vol. 8, no. 2, hlm. 95–103, 2021.

H. Firmansyah dan A. N. Lestari, "Kajian Probabilitas Waktu Penyelesaian Proyek Perakitan Panel Listrik Industri Menggunakan Metode PERT," Jurnal Ilmiah Manajemen Industri dan Terapan, vol. 12, no. 1, hlm. 61–70, 2022.

Refbacks

  • There are currently no refbacks.