Analisis Kinerja Biaya Dan Waktu Dengan Konsep Earned Value Analysis Pada Masa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus Proyek Pabrik Manufacture Automotive di Kawasan Industri Mitra Karawang Timur)

Prayogo Wisnu Setyabudi, Mirnayani Mirnayani

Abstract

Proyek konstruksi dimasa pandemi memiliki banyak sekali keterlambatan seperti contohnya pada proyek studi kasus berikut. Proyek terlambat dikarenakan keterlambatan pengiriman material pancang, dan terjadi pemberhentian sementara pekerjaan di karenakan penyebaran Covid – 19 yang semakin meningkat di area proyek. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui kinerja proyek disaat terjadi pandemi, menganalisis faktor apa saja yang menjadi penyebab keterlambatan dan percepatan proyek, berapa perkiraan waktu dan biaya dalam pelaksanaan proyek di masa pandemi dan solusi untuk mengatasi permasalahan proyek di saat terjadi pandemi.Manajemen proyek melakukan percepatan dengan cara penambahan waktu pekerjaan dan pekerja untuk memitigasi keterlambatan tersebut. Biaya aktual pertambahan tersebut sekitar 3 % dari total rencana anggaran biaya. Solusi yang terbaik apabila ada pekerjaan di saat pandemi adalah memasukan biaya terkait pandemi dan juga jadwal pekerjaan yang ditambahkan agar tidak membebani kepada manajemen proyek.

Keywords

Biaya, Earn Value Analysis, Pandemi, Waktu

Full Text:

PDF

References

. Andreas, S. (2021). Analisis Perbandingan Kinerja Proyek Sebelum dan Sesudah Covid 19 di Sumatra Selatan

. Alfiyan, R., Ike, P., Budiono. (2020) Evaluasi Kinerja Proyek Pembangunan Gedung Akibat Covid-19 Dengan Metode Earned Value Concept (EVM)

. Awab, A., Budi, Arief, Lia. (2021). Analisis Faktor Keterlambatan Proyek Konstruksi Gedung Bertingkat di Kota Depok Pada Masa Pandemi Covid – 19

. Dipohusodo, I. (1996). Manajemen Proyek dan Konstruksi Jilid 1. Yogyakarta: Kanisius. [5]. Ervianto, Wulfram I. (2005) Manajemen Proyek dan Konstruksi. Andi Yogyakarta

. Galihasto, NP., M, Reza, Tohani., Mandiyo, Priyo. (2021). Analisis Terjadinya Hambatan pada Proyek Konstruksi Karena Merebaknya Covid – 19 di Semarang

. Galih, Candra, F., Hana, Catur, W. (2021). Pengukuran Kinerja Produktivitas Dimasa Pandemi Covid-19 Menggunakan Metode COBB Douglasi di PT. KCS

. Institute, Project Management. (2008). Project Management Body of Knowledge. PMBOK Guide.

Project Management Institute.

. Kevin, J., Kevin, A., Herry, P., (2013). Potret Industri Konstruksi di Surabaya Dalam Masa Pandemi Covid – 19

.Mirnayani., Armansyah., (2016) Penerapan Earned Value Method Sebagai Alat Ukur Kinerja Biaya dan Jadwal pada Proyek Apartemen Easton Park Serpong.

.Pratomojati, I. (2008). Buku Ajar Manajemen Konstruksi I. Depok: Politeknik Negeri Jakarta. [12].Rini, Pebri, U., (2022) Analisis Pengaruh Material dan Alat Berat Terhadap Kinerja Waktu Proyek

Konstruksi (Studi Kasus Proyek Pembangunan Jalan Tol Serang -Panimbang Tahap 1) [13].Rousida, Zahrina., M, Suryanto, HS., (2021). Analisis Dampak Pandemic Covid – 19 Terhadap

Pelaksanaan Proyek Konstruksi di Surabaya

.Seng, Hansen., Susy, F, R., (2023). Bagaimana Covid – 19 Mengubah Budaya kerja Proyek Konstruksi

.Soeharto, I. (1997). Manajemen Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional) Jilid 1. Jakarta: Erlangga.

.Widya, S., Hafnidar, A., Rahini, Ar., (2022) Dampak Covid – 19 Terhadap Pelaksanaan Pekerjaan Konstruksi Multi Years

Refbacks