ANALISA JALUR KRITIS PADA PENJADWALAN PROYEK PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI MENGGUNAKAN TEKNIK CRITICAL PATH METHOD (CPM) (STUDI KASUS : PT. XYZ)

Ahmad Muhammad, Bagus Kurniawan, Arnys Primaveria Mufidah, La David Michael Bin La Dai, Adib Pakarbudi

Abstract


Kebutuhan Sistem Informasi yang meningkat telah memicu lahirnya penyedia jasa konsultan SI/TI. PT XYZ merupakan perusahaan jasa konsultan SI/TI yang berada di kota Surabaya. Saat ini PT. XYZ telah memiliki berbagai macam klien dan proyek SI/TI. Namun dibalik pencapaian tersebut PT XYZ masih memiliki kendala yang dapat mempengaruhi waktu pengerjaan proyek yang dimiliki. Hal ini diakibatkan kurangnya perencanaanoleh tim proyek PT. XYZ sehingga mengakibatkan munculnya keterlambatan dalam penyelesaian proyeknya. Dari permasalahan ini penulis mencoba mengusulkan untuk melakukan Analisa jalur kritis pada aktivitas proyek SI yang dimiliki menggunakan Teknik Critical Path Method (CPM). Hasil dari Analisa tersebut menunjukkan bahwa Teknik CPM dapat diterapkan dalam proyek pengembangan Sistem Informasi yang dilakukan oleh PT. XYZ. Teknik ini memungkinkan tim proyek PT. XYZ mengetahui aktivitas penting yang pe Penelitian ini juga menghasilkan temuan lain yang mengatakan bahwa durasi waktu juga dipengaruhi oleh jumlah anggota tim proyek, teknologi dan kerangka kerja yang digunakan dalam pengembangan sistem informasi.


Keywords


Manajemen Proyek SI; Analisa Jalur Kritis; Critical Path Method (CPM)

Full Text:

PDF

References


Alannisa Firdaus, Indra Wahyu Chrisstyadi, Vidia Akhluvi Oktaviyanti, Sofyan Dwi Lastiyono, Hifzhan Muhammad Fikriyaddien, and Adib Pakarbudi, “Perencanaan Strategi Sistem Informasi dan Teknologi Informasi Pada Perusahaan Manufaktur Menggunakan metode Ward dan Peppard (Studi Kasus : PT. ABC),” in SNESTIKSeminar Nasional Teknik Elektro, Sistem Informasi, dan Teknik Informatika 1st, Surabya, Indonesia, Jun. 2021, pp. 241–247. doi: https://doi.org/10.31284/p.snestik.2021.1815.

R. Tantra, Manajemen Proyek Sistem Informasi (Bagaimana mengelola proyek sistem informasi secara efektif & efisien), 1st ed. Yogyakarta, Indonesia: Penerbit Andi, 2012.

I Komang Agus Ariana et al., “Analisis Perbandingan Penjadwalan Menggunakan Critical Path Method (CPM) dengan Precedence Diagram Method (PDM) (Studi Kasus : Proyek Pembangunaan SD Negeri 5 Pecatu),” J. Ilm. TELSINAS, vol. 4, no. 1, pp. 56–61, Apr. 2021.

E. Susena, Manajemen Proyek Sistem Informasi (Studi Kasus Aplikasi Kasir dengan Visual Foxpro), 1st ed. Sragen, Indonesia: deepublish, 2017.

Finsensia Lidwyna and Hendra Taufik, “Analisa Percepatan Keterlambatan Proyek (Study kasus : Kantor Dinas SKPD Pemko Gedung B2 di Tenayan Raya),” J. Online Mhs. JOM FTEKNIK, vol. 3, no. 2, pp. 1–11, Oktober 2016.

Muhammad Rizki Kusuma Pratama, Shah Khadafi, and Adib Pakarbudi, “Implementasi Manajemen Proyek dengan Metode CPM (Critical path method) Tentang Optimalisasi Durasi Proyek Pemasangan Fiber Optik Diperusahaan XYZ,” in Prosiding Seminar Nasional Teknik Elektro, Sistem Informasi, dan Teknik Informatika (SNESTIK), Surabya, Indonesia, Jun. 2021, pp. 233–240. doi: https://doi.org/10.31284/p.snestik.2021.1814.

Surya Perdana and Arif Rahman, “PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN METODE CPM (Critical Path Method) PADA PROYEK PEMBANGUNAN SPBE,” Amaliah J. Pengabdi. Kpd. Masy., vol. 3, no. 1, pp. 242–250, Mei 2019, doi: https://doi.org/10.32696/ajpkm.v3i1.235.

Rovel Brando Polii, Deane R. O. Walangitan, and Jermias Tjakra, “SISTEM PENGENDALIAN WAKTU DENGAN CRITICAL PATH METHOD (CPM) PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus : Menara Alfa Omega Tomohon),” J. SIPIL STATIK, vol. 5, no. 6, pp. 363–371, Agustus 2017.

Ezekiel R. M. Iwawo, Jermias Tjakra, and Pingkan A. K. Pratasis, “PENERAPAN METODE CPM PADA PROYEK KONSTRUKSI (STUDI KASUS PEMBANGUNAN GEDUNG BARU KOMPLEKS EBEN HAEZAR MANADO),” J. Sipil Statik, vol. 4, no. 9, pp. 551–558, Sep. 2016.

Maksum Tanubrata and Marco Dirgahadi Lukman, “Sistem Informasi Penjadwalan dan Pengendalian Biaya Proyek Konstruksi,” J. Tek. Sipil Univ. Kristen Maranatha, vol. 7, no. 2, pp. 146–159, Oktober 2011, doi: https://doi.org/10.28932/jts.v7i2.1347.

Elvira Handayani, “ANALISIS JARINGAN KERJA DAN PENENTUAN JALUR KRITIS DENGAN CRITICAL PATH METHODE-CPM (STUDI KASUS PEMBANGUNAN PENDOPO BALAI ADAT PROVINSI JAMBI),” J. Ilm. Univ. Batanghari Jambi, vol. 14, no. 2, pp. 13–17, Jul. 2014, doi: http://dx.doi.org/10.33087/jiubj.v14i2.276.

Hermanto, Kamil Mustafa, and Banjarnahor, “Analisa Jaringan Kerja dengan Metode CPM pada Proyek Pembangunan Gedung Balai Diklat BPK RI Perwakilan Provinsi Sumatera Utara di Medan,” JIME J. Ind. Manuf. Eng., vol. 2, no. 2, pp. 51–56, Nov. 2018.

Simon Petrus Simorangkir, Ferry Anderson, Alexander Tuahta Sihombing, and Joel Aser Riadi Ginting, “ANALISA JARINGAN KERJA DAN PENENTUAN JALUR KRITIS DENGAN CRITICAL PATH METHODE (CPM) STUDI KASUS PEMBANGUNAN GEDUNG KEJAKSAAN NEGERI KABUPATEN BATUBARA,” in Prosiding Seminar Nasional Multidisiplin Ilmu Universitas Asahan ke-4 Tahun 2020 Tema : ”Sinergi Hasil Penelitian Dalam Menghasilkan Inovasi Di Era Revolusi 4.0”, Kisaran, Indonesia, Sep. 2020, pp. 932–937. [Online]. Available: http://jurnal.una.ac.id/index.php/semnasmudi/article/view/1614

Atica Angelin and Silvi Ariyanti, “ANALISIS PENJADWALAN PROYEK NEW PRODUCT DEVELOPMENT MENGGUNAKAN METODE PERT DAN CPM,” J. Ilm. Tek. Ind., vol. 6, no. 1, pp. 63–70, 2018, doi: http://dx.doi.org/10.24912/jitiuntar.v6i1.3025.

Diana Petra H., Endang Mulyani, and Budiman Arpan, “MENGANTISIPASI KETERLAMBATAN DAN SOLUSI PERCEPATAN DENGAN ANALISIS ‘WHAT IF,’” JeLAST J. PWK Laut Sipil Tambang, vol. 4, no. 4, pp. 1–11, 2017, doi: http://dx.doi.org/10.26418/jelast.v4i4.20544.

Novie Susanto, Ratna Purwaningsih, and Erwin Ardiansyah, “ANALISIS JARINGAN KERJA DAN PENENTUAN JALUR KRITIS DENGAN CRITICAL PATH METHODE CPM (STUDI KASUS PEMBANGUNAN RUMAH GRAHA TAMAN PELANGI TYPE MILANO PADA PT KARYADEKA ALAM LESTARI SEMARANG),” Jti J. Tek. Ind., vol. 1, no. 1, pp. 74–84, Jan. 2006, doi: https://doi.org/10.12777/jati.1.1.74-84.

Nurhayati, Manajemen Proyek, 1st ed. Medan: Graha Ilmu, 2010.

Eva Dewi Yusdiana and Inne Satyawisudarini, “PENERAPAN METODE PERT DAN CPM DALAM PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN JALAN PAVING UNTUK MENCAPAI EFEKTIVITAS WAKTU PENYELESAIAN PROYEK,” J. Manaj. DAN BISNIS ALMANA, vol. 2, no. 3, pp. 20–30, DESEMBER 2018.

Puji Sari Ramadhan, Purwadi, and Ahmad Calam, “FUNGSI PENJADWALAN MANAJEMEN PROYEK DALAM MEMBANGUN SISTEM INFORMASI BERBASIS WEB DALAM KEGIATAN PENDAFTARAN SISWA BARU,” J. SAINTIKOM, vol. 16, no. 1, pp. 59–66, Jan. 2017.

Herdian Bayu Subekti, Fairuz Astari Devianty, Busthomi Yuliansyah, Muhammad Argha Purnama, and Hadi Muammar Saleh, “Manajemen Proyek dalam pembuatan Aplikasi Penyewaan Baju Adat Berbasis Website (Studi Kasus: Toko Gulo Merah),” in Seminar Nasional Informatika, Sistem Informasi Dan Keamanan Siber (SEINASI-KESI), Jakarta, Indonesia, Desember 2018, vol. 1, pp. 186–191. [Online]. Available: https://conference.upnvj.ac.id/index.php/seinasikesi/article/view/72

Joe Daniel Hutagaol, Sendi, M. Agung Wibowo, and Tanto D.S, “PERBANDINGAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM), PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM), DAN LINE OF BALANCE (LOB) TERHADAP PROYEK REPETITIF,” JKTS J. Karya Tek. Sipil, vol. 2, no. 1, pp. 1–23, 2013.

Irwan Raharja, “Analisa Penjadwalan Proyek Dengan Metode Pert di PT. Hasana Damai Putra Yogyakarta Pada Proyek Perumahan Tirta Sani,” Bentang J. Teor. Dan Terap. Bid. Rekayasa Sipil, vol. 2, no. 1, pp. 81–94, 2014.

Daniel Alexander Octavianus Turang and Zaini, “PERANCANGAN MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI AKADEMIK DENGAN CRITICAL PATH METHOD DAN PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE,” J. INTEK, vol. 1, no. 2, pp. 20–24, Nov. 2018.

Wallace Agyei, “Project Planning And Scheduling Using PERT And CPM Techniques With Linear Programming: Case Study,” Int. J. Sci. Technol. Res., vol. 4, no. 8, pp. 222–227, Agustus 2015.

Imam Safi ’i and Heribertus Budi Santoso, “Analisis Optimasi Pelaksanaan Proyek Revitalisasi Integrasi Jaringan Universitas Kadiri Menggunakan Metode PERT Dan CPM,” J. Teknol. Dan Manaj. Ind., vol. 3, no. 2, pp. 12–18, Agustus 2017, doi: https://doi.org/10.36040/jtmi.v3i2.178.

MUHAMMAD RHINO RAKADHIPA, Anis Rachma Utary, and Rizky Yudarrudin, “ANALISIS JARINGAN KERJA DENGAN CRITICAL PATH METHOD (CPM) PEMBANGUNAN RUMAH TYPE 36 PADA PT. ARISKO DI SAMBUTAN SAMARINDA,” JIMM J. Ilmu Manaj. Mulawarman, vol. 3, no. 4, pp. 1–20, 2018, doi: http://dx.doi.org/10.29264/jimm.v3i4.2392.

Jenaldo O. Gerung, A. K. T. Dundu, and Jantje B. Mangare, “ANALISA PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU PADA PEMBANGUNAN JARINGAN DAERAH IRIGASI SANGKUP KIRI,” J. Sipil Statik, vol. 4, no. 7, pp. 441–446, Jul. 2016.

SURYA DEWI, Dr. Lilia Pasca Riani, and Diah Ayu Septi Fauji, “Analisis Penjadwalan Proyek pada Pembangunan Gedung SMK Pelayaran Hang Tuah Kediri dengan Metode Critical Path Method,” Simki-Econ., vol. 1, no. 7, pp. 1–11, 2017.

MD. RAKIBUL HASAN and MD. SAIDUL ISLAM, “Project Planing and Scheduling Using Project Management Techniques: A Case Study on Janata Bank Building at KUET Campus, Bangladesh,” in 2nd International Conference on Planning, Architecture and Civil Engineering (ICPACE 2019), Rajshahi, Bangladesh, Feb. 2019, pp. 1–6. [Online]. Available: https://icpaceruet.org/wp-content/uploads/2021/01/CE_106.pdf

S Atin and R Lubis, “Implementation of Critical Path Method in Project Planning and Scheduling,” in IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, Nov. 2019, vol. 662, pp. 1–6. doi: http://dx.doi.org/10.1088/1757-899X/662/2/022031.

Putri Endah Suwarni and Dwi Prasetio, “OPTIMALISASI WAKTU DAN BIAYA PROYEK DENGAN METODE CPM DAN PERT DI PROYEK ABC CONDOTEL,” Ind. J. Ilm. Tek. Ind., vol. 3, no. 1, pp. 9–23, 2019, doi: https://doi.org/10.37090/indstrk.v3i1.125.

Muhammad Daut Siagian, Rosliana Siregar, and Evi Adelina Nasution, “Optimalisasi Penjadwalan dengan Analisis Jaringan Kerja pada Kegiatan Verifikasi Koleksi Buku di Perpustakaan Sekolah,” InfoTekJar J. Nas. Inform. Dan Teknol. Jar., vol. 4, no. 1, pp. 90–98, 2019, doi: https://doi.org/10.30743/infotekjar.v4i1.1550.

Moh Jufriyanto and Muhammad Zainuddin Fathoni, “Project Development Management of Rungkut Tower Apartments with Critical Path Method Approach and Pert,” IJSEIT Int. J. Sci. Eng. Inf. Technol., vol. 3, no. 2, p. 143, Jul. 2019, doi: https://doi.org/10.21107/ijseit.v3i2.6544.

Ali Göksu and Selma ?atovi?, “Implementation Of Critical Path Method And Project Evaluation And ReviewTechnique,” in 3rd International Symposium on Sustainable Development, May 2012, pp. 205–212.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 Prosiding Seminar Nasional Sains dan Teknologi Terapan

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.