Analisis SWOT dan QSPM untuk Meningkatkan Kinerja SDM di PT. Elang Jagad Sidoarjo

Mushthofa Zuhad Siroj, Lukmandono Lukmandono

Abstract

Penelitian analisis SWOT dan QSPM digunakan untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusia pada industri tungku kompor di PT. Elang Jagad. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memetakan kondisi internal dan eksternal pada perusahaan dengan metode SWOT dan merumuskan strategi yang tepat sesuai kondisi internal dan eksternal pada perusahaan dengan metode QSPM. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah tahap identifikasi masalah, tahap pengumpulan data, tahap pengolahan data, tahap analisa dan pembahasan, tahap kesimpulan dan saran. Hasil penelitian yang dapat disimpulkan adalah 1) Hasil analisa SWOT PT. Elang Jagad dalam peningkatan SDM sangat baik, berdasarkan hasil analisis matriks IFE sebesar 3,20 dan matriks EFE sebesar 3,00 maka perusahaan berada pada posisi kuadran IV yaitu suatu keadaan dimana perusahaan berada pada grow (tumbuh) and built (membangun). Perusahaan berada pada posisi internal yang kuat dan merespon peluang dan ancaman yang ada dengan baik. 2) Berdasarkan analisis matriks QSPM yang memetakan 4 strategi alternatif (SO, WO, ST, dan WT), maka diperoleh hasil strategi SO yang paling sesuai untuk dilakukan oleh perusahaan yaitu meningkatkan kepemimpinan yang peduli kepada karyawan secara merata disemua departemen, meningkatkan keharmonisan antar karyawan secara berkelanjutan, meningkatkan kerjasama yang baik dan berkelanjutan dengan berbagai instansi, dan rutin mengikutsertakan leader atau operator untuk bertugas dan bertanggung jawab di lapangan. Strategi SO memiliki total skor tertinggi sebesar 6,16.

Full Text:

PDF

References

Palupiningdyah, S. dan (2016) ‘Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Turnover Intention sebagai Variabel Intervening’, Management Analysis Journal, 5(1), pp. 77–86. doi: 10.15294/maj.v5i1.5589.

Suhariyanto, T. T., Leuveano, R. A. C. and Suhariyanto, S. (2020) ‘Analisis Manajemen Organisasi dan Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada Industri Velg Mobil)’, Opsi, 13(1), p. 25. doi: 10.31315/opsi.v13i1.3470.

Pambudi, A. (2019) ‘Analisa Pengendalian Kualitas Tungku Kompor Dengan Metode Statistical Process Control (Spc) Di Pt. Elang Jagad’, Jurnal Teknik Mesin, 7(2).

Subhan, A. and Peratiwi, M. (2017) ‘Analisis Strategi Pemasaran Produk dengan Metode Analisis Matriks BCG, SWOT dan Benchmarking pada Perusahaan Rubby Hijab’, Jurnal Industrial Services, 3(1c), pp. 311–316.

Sulasih, S. (2019) ‘Implementasi Matrik Efe, Matrik Ife, Matrik Swot Dan Qspm Untuk Menentukan Alternatif Strategi Guna Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Bagi Usaha Produksi Kelompok Buruh Pembatik Di Keser Notog Patikraja Banyumas’, Jurnal E-Bis (Ekonomi-Bisnis), 3(1), pp. 27–40. doi: 10.37339/e-bis.v3i1.115.

Agung Widarman, Rohim, H. S. Y. (2020) ‘Analisis SDM Guna Meningkatkan Kinerja Karyawan dengan Metode SWOT dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) di PT. Indo Sadang Fabrikator’, Jurnal Teknologika, 10(2), pp. 1–4.

Refbacks

  • There are currently no refbacks.